本刊訊 源昌城建集團近幾年一直持續開展BIM項目應用，讓BIM真正落地到項目，本項目完成成果用于申報2021年中國施工企業管理協會舉辦的第二屆工程建設行業BIM大賽。

源昌凱賓海景大酒店地下1層，地上23層，項目重點難點為：①外立面幕墻造型奇特，工作量大。②機電系統多，管線相對復雜。③功能性區域多，凈高要求高。④專業多，包含建筑、結構、機電、裝修、幕墻等。⑤場地狹小，工期緊張，工序銜接要求高。BIM技術在該項目中施工過程中的應用，主要從以下幾個方面展開：

1、施工質量把控，深入施工工藝過程環節，嚴格按照規范技術要求進行日常監督，嚴格對各個分項按照規范要求進行驗收。

2、技術方案優化，結合BIM進行3D技術交底、施工方案模擬，提前進行碰撞規避、機電深化及圖紙優化，指導現場施工。

3、進度計劃完善，結合BIM進行機電指導施工，優先對機電管道進行綜合排布，減少設備安裝返工，節約時間，提前竣工，節約施工成本。

4、提高協同效率，通過BIM提高多方人員溝通效率，減少不必要溝通，提高協作效率，避免時間浪費。

5、項目使用EveryBIM協同管理平臺（簡稱EBIM），利用其資料管理、施工質量、安全管理、BIM模型輕量化等功能，進行全過程的BIM項目管理，各方人員利用該平臺進行協同工作，簡化溝通流程。

本項目在施工前期通過BIM提前發現了設計圖紙、設計方案等一系列問題，經多方協同配合后，提前對圖紙進行了優化，有效避免了因設計缺陷帶來的返工及材料浪費等經濟損失。同時在項目全過程中利用協同管理平臺，提高各項目參與方協同能力，減少協調時間，利用云端輕量化模型提高施工效率，有效縮短工期。

 （文/圖 侯也婷）